Pak signalen tijdig op
Als werkgever of HR-professional ziet u niet altijd direct wat er speelt. Veranderingen in gedrag of functioneren kunnen wel aanleiding zijn om het gesprek aan te gaan. Bijvoorbeeld wanneer een medewerker minder energie of betrokkenheid laat zien, moeite heeft met werkdruk of prioriteiten, zich meer terugtrekt of moeite heeft met grenzen stellen.
Ook een verstoorde balans tussen werk en privé of afnemend werkplezier kan een signaal zijn.
Soms geeft een medewerker het zelf aan:
“Ik wil hier iets mee.”
“Ik zoek een coach.”
“Ik merk dat ik vastloop en wil graag ondersteuning.”
Dat hoeft niet direct te leiden tot een formeel traject of ziekmelding. Het kan juist een goed moment zijn om preventief ondersteuning te bieden.
Geef medewerkers ruimte om in beweging te komen
Beweeggrond helpt medewerkers om te onderzoeken wat er speelt, inzicht te krijgen in patronen en te ontdekken waar zij zelf invloed op hebben. Vanuit dat inzicht zetten zij concrete stappen die passen bij hun situatie.
Dat kan bijvoorbeeld gaan over energie en balans, werkdruk, grenzen stellen, communicatie, persoonlijke regie of werkplezier.
De medewerker houdt zelf de regie. Beweeggrond biedt de begeleiding en structuur om inzichten om te zetten in concrete stappen.
Zo geeft u als werkgever concreet invulling aan duurzame inzetbaarheid. U ondersteunt medewerkers op een moment waarop er nog ruimte is om bij te sturen, versterkt eigenaarschap en veerkracht en verkleint de kans dat beginnende problemen uitgroeien tot uitval.
Niet wachten tot iemand uitvalt, maar ruimte bieden om eerder in beweging te komen.
